Työhyvinvointi turvaa työkyvyn

Hartwallilla kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kehittämiseen on luotu useita ohjelmia, joita keskitetysti ohjaa ja valvoo työkykycontroller. Työkykycontroller on terveystieteen ja työhyvinvoinnin asiantuntija, jonka tehtäviin kuuluu ennaltaehkäisevästi puuttua niin fyysisen kuin henkisenkin työkyvyn riskeihin ja etsiä keinoja työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Työkykycontroller kehittää ja koordinoi työhyvinvointiohjelmaa sekä arvioi sen tuloksia. Hänen kanssaan aktiivisessa yhteistyössä toimivat työsuojeluorganisaatio, esimiehet, henkilöstöosasto, työterveyshuolto ja työeläkevakuutusyhtiö. Hartwallilla toimii aktiivinen työhyvinvointiryhmä, jonka tehtävänä on arvioida työhyvinvoinnin tilaa, suunnitella työhyvinvoinnin toimintoja ja arvioida niiden vaikuttavuutta.

Osana kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kehittämistä Hartwall loi vuonna 2010 ns. kuntouttavien töiden mallin yhdessä työterveyshuollon kanssa. Kuntouttavia, henkilön senhetkistä terveydentilaa vastaavia töitä Hartwallilla pyritään löytämään ja tarjoamaan työntekijälle silloin, kun hän ei esimerkiksi sairauden vuoksi kykene tekemään omaa työtään entisillä tavoilla. Uusia tapoja jatkaa työelämässä etsitään yhdessä työntekijän kanssa.

Henkilöstön sairauspoissaolojen määrä vuonna 2010 oli 4,2 %, kun suomalaisessa elintarviketeollisuudessa keskimääräinen prosentti on noin 7 %. Sairauspoissaoloja seurataan säännöllisesti ja yhteisen toimintamallin avulla henkilöstön työkyvyn haasteisiin pyritään tarttumaan oikeaaikaisesti ja ammattimaisesti.

Vuonna 2010 aloitettiin tiivis yhteistyö työeläkeyhtiön kanssa lanseeraamalla työhyvinvoinnin kehittämisohjelma, jossa aktiivisesti puututaan riskeihin ja luodaan uusia toimintamalleja. Eläkeyhtiön kanssa toteutettiin ohjelma, jossa Hartwallin toimintamuotoja verrataan parhaisiin käytäntöihin työhyvinvoinnin alueella.

Vuonna 2010 käynnistyi ikäjohtamisohjelman ensimmäinen vaihe, analyysi. Ikäjohtamisessa on kysymys työn ja elämän yhteensovittamisesta; tavoitteena on tukea eri-ikäisiä työntekijöitä työuran ja elämänkaaren eri vaiheissa niin, että työkyky ja työhyvinvointi säilyisivät iästä tai elämänvaiheesta riippumatta. Myös tasa-arvosuunnitelmassa fokuksena ovat ikä sekä työn ja elämän yhteensovittaminen, ja muina osa-alueina rekrytointiprosessin kehittäminen, työyhteisön ammattimaisuuden kehittäminen, sekä monimuotoisuuden ja erilaisuuden hyväksyminen, jota tuetaan Reilu Peli -ohjelmalla. Myös aiemmin lanseerattu Selvä Peli (Cool@Work), päihteetön työpaikka kuului osana työhyvinvoinnin edistämiseen.