Työturvallisuus alkaa asenteesta
Koska tuotanto ja logistiikka ovat työturvallisuuden kannalta kriittisimpiä alueita, työturvallisuuden kehittämistoimenpiteet on kohdistettu ensisijaisesti Hartwall Lahteen. Vuonna 2010 tapahtui 26 tapaturmaa Hartwallin henkilöstölle ja 2 tapaturmaa alihankkijoiden henkilöstölle. Edellisvuoteen verrattuna tapaturmia oli 2 enemmän hartwallilaisten ja 2 enemmän alihankkijoiden keskuudessa. Tapaturmista johtuneet sairauspäivien määrä lähes kaksinkertaistui. Tapaturmat olivat yleisimmin liukastumisia ja kaatumisia, jotka aiheuttivat nyrjähdyksiä.
Vuonna 2010 tuotannon henkilöstömäärä laski noin 10 prosentilla, mikä kohotti myös tapaturmataajuutta. Tapaturmataajuus on tapaturmien määrä 100 henkilötyövuotta kohden, ja se oli vuonna 2010 6,9. Hartwallin tapaturmataajuus on huomattavasti korkeampi kuin Heineken-konsernin keskiarvo 1,6 tapaturmaa / 100 henkilötyövuotta. Hartwallin tavoitteena on nolla tapahtumaa.
Työturvallisuuden parantamiseen panostettiin vuonna 2010 monen kehittämisohjelman avulla. Hartwall Lahden työturvallisuuden kehittäminen ja tehdyt toimenpiteet johdettiin Total Productivity Management -ohjelmasta ja -tavoitteista. Muilla Hartwallin toimipaikoilla työturvallisuustyö keskittyi vuonna 2010 erityisesti paloturvallisuusasioihin ja työympäristön vaarojen tunnistamiseen.
Vuonna 2010 työturvallisuuden lisäämiseksi toteutettiin Lahdessa useita turvallisuusprojekteja, joita suunnattiin ensisijaisesti sellaisille osastoille ja työtiimeille, joissa on tapahtunut muita enemmän tapaturmia. Näissä ryhmissä sattuneita työtapaturmia ja mahdollisia tapaturmariskejä entistä tarkemmin, ja sen pohjalta pystyttiin tekemään perussyyanalyysit ja luomaan systemaattisen kehittämisen mallit. Kehittämistoimenpiteet kohdistuivat sekä työolojen että toimintatapojen muuttamiseen entistä turvallisemmaksi ja sujuvimmiksi. Projektin tuloksena tapaturmien määrä väheni niissä työtiimeissä, joissa turvallisuusprojekteja toteutettiin. Tätä positiivisia tuloksia saavuttanutta työturvallisuuden jatkuvan parantamisen mallia on päätetty laajentaa myös muihin työtiimeihin.
Lahden tuotantolaitoksella järjestetään vuosittain useita sisäisiä työturvallisuuskoulutuksia. Yksi vuoden 2010 tärkeimmistä koulutuksista oli viiden vuoden välein pidettävä työturvallisuuskorttikoulutuksen täydennyskoulutus. Siinä koko Lahden tuotantolaitoksen henkilöstö, 455 henkilöä, saivat ajantasaista ja syventävää täydennyskoulutusta turvallisuusasioihin. Toinen mittava koulutus kohdistui työntekijöiden turvallisuusasenteiden muokkaamiseen ja juurruttamiseen. Lähes 200 työntekijää osallistui nk. Nolla tapaturmaa -keskustelutilaisuuksiin, joissa yhdessä luodattiin tapaturmaherkkiä työn kohtia ja etsittiin yhteistä näkemystä niiden estämiseksi. Koulutukseen osallistujat työskentelivät sellaisissa tiimeissä ja työtehtävissä, joissa tapaturmataajuus oli muita suurempi. Koulutusta jatketaan vuoden 2011 alussa myös muiden tiimien kanssa.
Tapaturmataajuus
työkyvyttömyyttä aiheuttaneet tapaturmat / 100 henkilötyövuotta
Tapaturmien vakavuus
Työkyvyttömyys kalenteripäivinä /100 henkilötyövuotta
